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河南郑州二七区:打好“红色”组合拳,提升基层治理水平

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   争先锋,凝聚“红色骨干力量”。 坚持以人民为中心,确保实现楼院改造和治理成效为了人民、服务人民、惠及人民。

   郑州市二七区有效总结借鉴疫情防控群防群治经验,在全区无主管楼院中实行“支部联建、干部分包”工作机制,全区59个机关党支部、757名党员干部分别与13个镇办、727个无主管楼院和1926个居民楼栋进行联建分包,并在各楼院统筹区直机关、乡镇街道、社区小区、物业公司等红色骨干党员,组建“临时党支部”“先锋突击队”“党员先锋岗”,大力开展“服务社区、我当先锋”联建支部、分包干部集中报到授旗、宣誓活动,全面吹响了党建引领基层社会治理工作高品质、高质量开展的“集结号”。

   优服务,打造“红色物业联盟”。

   坚持共驻共建共享原则,突出发挥“红色物业”在老旧小区改造、无主管楼院整治提升中的作用,形成常态长效保持改造提升成果的良性机制,郑州市二七区创新成立“红色物业联盟”,精选7家优质物业服务企业与辖区7个街道签订物业框架协议,全面对接服务辖区无主管楼院。

   金祥花园、绿云小区、教苑小区等一批老旧小区改造提升示范点成效显著。 同时,不断深化“一征三议两公开”工作法,形成了“一领四单、五联共治”“路院同治”等一批叫得响、可推广的二七机制和二七方案。 (郑州市二七区委组织部供稿)。



         

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